打造核心团队 提升企业竞争力

为不断提升生产一线的管理水平，加快适应从传统管理模式向精益管理模式的转变，双一科技于2019年11月15-16日，组织了17名车间骨干在德州市委党校参加了《PMC——生产计划与物料精益管控实战方法》的培训。

培训内容既有理论知识更有案例讲解与角色扮演，一个个生动的案例向学员们描述增效降本的各个环节，多种生产模式下，如何协调物料与生产计划，从而达到精益管理的目的。学员中既有车间主任，也有优秀班组长和储备干部，他们都非常珍惜此次学习充电的机会，带着工作中遇到的问题积极与老师讨论，交流互动，认真听取老师给予的解决方案与建议。

自今年以来，双一科技组织公司高管、中层干部、基层骨干人员参加了多轮培训，涵盖了团队建设、提升执行力、知识产权管理、技能培训、精益管理等内容，通过“请进来”、“走出去”的形式，打造了核心管理团队，结合贴近实际工作的培训内容，取得了扎实有效的培训效果，为解决工作中遇到的问题提供了指导意见，进一步提升了企业核心竞争力。